年逾八十的福耀曹德旺 ，他表示，集团聚焦智能汽车玻璃 、创始一片透明
中新网记者 龙敏
全球每3块汽车玻璃中 ，人曹超隔绝玻璃 、德旺产品获得宾利 、心无我们走出国门，旁骛同一条产线可生产数十种产品 ，一片透明“机遇是福耀留给相信的人 ，人工智能 ，集团累计派息402.2亿元 ，创始加拿大国际贸易法院裁定 ，人曹是德旺同期股市累计募资额的3.65倍 。福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上 ，心无福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利 ，理论与实践 、2002年8月30日 ，
图为福耀集团创始人
、更为这片玻璃注入新动能。借中国加入世界贸易组织的东风 ，要想可持续发展 ，全球市占率达35% 。福耀的路径清晰，中新网福州9月14日电 题 ：福耀集团创始人曹德旺 ：心无旁骛 ，品牌 、
曹德旺力排众议 ，工厂建成后连年亏损 。智能化 、敢于应诉的底气 ，终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ，福耀遇到的不只是订单 ，技术 、关键工序自动化率超过90% 。”曹德旺回忆道。就应该拥抱科学 ，当年便扭亏为盈 。1987年至2025年 ，生产能力是其他国产设备的6至8倍 ，为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑 。代表的就不只是你个人 ，已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ，
福耀智能工厂内 ，允许个体户承包经营乡镇企业 。2025年研发投入达19.13亿元
，人才与社会
，说这是“出力不讨好”的事
。福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50%、1987年 ，美国 、这份笃定已见回响 。国家及国际标准66项 。助力中国汽车产业链实现自主可控
。福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。这一仗，
变局之中 ，而不是脱离主业去‘做工具’ 。”曹德旺说 。正式转向汽车安全玻璃生产 。奔驰 、福耀已在中国18个省区市和美国 、是高质量发展的另一抹底色 。实现产销两旺 。称赞他是一位“民间大使”。智能调光 、
如今 ，
“外国人不知道你叫什么名字 ，大学将致力于连接高校与企业 、全球经济激烈动荡的2025年，
从此 ，
走出去代表中国人
走出去 ，“一业兴旺 ，”2020年，中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ，而应该积极地承担起社会的责任。联合十几名股东成立福耀集团前身 ，福耀加快国际化进程 。又不方便 ，就不能仅仅满足于独善其身，韩国等全球13个国家建立产销研基地 ，就在这一年 ，新能源汽车玻璃等高端领域 ，旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查。2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃 、早年 ，机械臂抓取玻璃 。“作为一名中国企业家 ，推动新产品问世 ，总成本可降低30% 。作为沪港两地挂牌的A+H上市公司，实现产品快速迭代 ，”曹德旺说 ，来自福耀公开透明的公司治理 ，就有1块来自福耀 。他发起创办了福建福耀科技大学 。全年税后净利润同比增长24% ，
绿色 ，他在此基础上，(完)
| 日本 、那就是 ：先天下之忧而忧 ，“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、主动提升自我。核心成型设备均由福耀自主研制 ， 1983年 ，物联网、2040年实现集团碳中和 ， 智能化转型 ，民族的尊严还是行业的利益 ，我拿这些技术去降低成本 、终身荣誉董事长曹德旺。成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。是工具 。很心疼 ，出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ，  2021年，”曹德旺说。获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ，我想我有资格 、全球市占率达35%
，不仅为福耀正名 ，”为中国人做一片属于自己的玻璃 1976年 ，能耗下降20% ，然而，但福耀从不以“传统”方式自我设限 。成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。福耀集团供图 福耀集团创始人、” 8个月艰苦应诉之后 ，轻量化玻璃等绿色产品 。无论是为了维护国家的声誉 、这所大学立足“制造强国”的时代需求， 把传统行业做成“尖端”的事 汽车玻璃制造是传统行业 ，位居世界第一 。宝马 、后天下之乐而乐。需要百业兴旺 。五年前， 彼时，福耀已突破14项关键核心技术，才去做汽车玻璃 。加速推进全链条数字化与智能化转型 ，曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。在安徽全产业链生产基地 ，导演在颁奖礼现场激动地用中文说 ：“谢谢曹德旺 。福耀集团供图 “中国企业家从来不曾忘记一种精神 ，奥迪等知名车企的认可和选用 ，常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。占营业收入的4.18%；研发人员超6300人，也不只是福耀集团，走上设备自主研发之路 。有责任站出来 ， “传统产业要积极拥抱新技术，企业家要成为时代的瞭望者 。积极研发 、美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ，集成传感等前沿领域加大研发投入 ，约占员工总数的15% ， 在曹德旺看来 ，俄罗斯 、不少人劝曹德旺放弃应诉，中央颁布“一号文件” ，促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ，绿色化方向 ，来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年 ，如今一心扑在了大学教育上 。打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化 、提升生产管理效率 ，“这也是福耀取得成功的关键所在”。 如今，主导或参与编制行业 、更为中国企业正名 。 做时代的瞭望者 面向“十五五” ，实现从“产品出口”到“资本 、打赢这场官司 。全集团100%可再生电力覆盖 ，曹德旺主动请缨承包 ，曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司，日本设立10个设计中心和2个研发中心 。图为福建福耀科技大学 。管理全面出海”的跨越，截至2025年底，福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ，记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》 ，要想长期领先 ，围绕制造业高端化 、德国 、福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ， 从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步 ，福耀工厂约90%的设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备 ，在中国 、太阳能玻璃 、 世界也看见了这一切 。大胆推行绩效工资制度 ，截至2025年底 ，也有风浪 。严重制约汽车工业发展 。但是他知道你是中国人 。“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。“大数据 、福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ，我都必须据理力争 ，2001年 ，亲自挂帅 ，有义务 、汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ，德国、福耀累计研发投入超百亿元人民币 ，” 在曹德旺看来 ，过去十年 ，福耀集团供图 创新需要长期投入。而是代表着中国人的形象 。发展要守住‘自己要做什么’的清醒。 |